jueves, 26 de mayo de 2011

24 x 7 la fórmula del éxito


24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año… ¿es este tipo de atención al cliente, la clave del éxito? Seguramente no es la única receta, pero desde luego, es un factor fundamental a tener en cuenta si una empresa intenta retener durante un tiempo prolongado su cartera de clientes. La fórmula 24 x 7 de atención al cliente, genera en el consumidor un sentimiento de confianza, respaldo y cierta confortabilidad, al tener la certeza de que  siempre hay alguien disponible para solucionarle cualquier incidencia.

Aunque en una política 24 x 7, lo importante no es parecerlo, sino serlo; es decir,  cada persona involucrada en atender a los usuarios debe estar 100% mentalizada de que el éxito de su  empresa depende fundamentalmente de la demanda de sus clientes, ellos son los protagonistas principales y el valor más importante de la compañía y hay que hacérselo saber. El cliente, debe ser la piedra angular de toda empresa, ya que sin clientes no hay ventas, si no hay ventas no se generan ingresos, y todos sabemos cómo concluye la historia. 

Ahora bien, reiterando la pregunta, ¿es 24 x 7 la fórmula del éxito?, la respuesta real debería ser “puede serlo”, ya que una buena atención al cliente requiere mucha dedicación, organización, coordinación y vocación de servicio, porque de lo contrario el cliente puede sentirse estafado por una simple política de marketing y/o de captación de clientes. Por ello es importante que el usuario tenga a su disposición varias vías de comunicación: email, teléfono con comunicación directa a su ejecutivo de cuenta, comunicación vía web, comunicación 2.0, número de fax, etc. para sentir siempre el respaldo de la empresa, sea cual sea la vía elegida por el usuario para su comunicación. Con un personal concienciado en el valor del cliente para la compañía y los clientes con amplias vías de comunicación, lo único que resta por hacer es proporcionar una rápida respuesta. El cliente valora el tiempo de respuesta tanto o más que el tiempo de resolución de la solicitud, ya que como he mencionado, el usuario busca sentirse respaldado y atendido en todo momento.

En definitiva, una atención 24 x 7, es un factor fundamental en la elección de un cliente por un servicio u otro, pero no es algo sencillo de conseguir y por ello tantas organizaciones mueren en el intento de lograrlo. Es necesario un enfoque general dentro de una compañía para lograr la coordinación y determinación suficiente para que el efecto 24 x 7 sea un éxito empresarial.

Martín Dapcich Director del Área de Operaciones de Auditmedia

jueves, 19 de mayo de 2011

El difícil reto de crear una web corporativa

En Auditmedia estamos actualmente frente a un gran reto, construir una web corporativa que no sólo sea atractiva, nos identifique y haga visibles, sino que también nos ayude a cumplir con nuevos objetivos comerciales relacionados directamente con la necesidad de ponerse al día en todo lo referido al marketing online.

Hasta el momento ha habido varios intentos de crear una web corporativa, sin embargo ninguno de los resultados obtenidos nos ha satisfecho completamente, a todas les faltaba o les sobraba algo. Sin duda en el planteamiento inicial de todas hemos cometido errores: si en la primera el diseño no era atractivo, en la siguiente nos pasamos con el diseño y dejamos de lado el contenido. El resultado final ha sido la necesidad de generar una nueva web desde cero, analizando muy bien cuáles son nuestras necesidades hoy y en el futuro futuro y los errores cometidos en el pasado, para esta vez sí dar en el clavo con nuestra web corporativa.

Para ello hemos creado un grupo de trabajo del que forman parte miembros de los departamentos comercial y de marketing, junto con la empresa externa que no está ayudando. El objetivo del equipo es aunar las distintas visiones que de la web corporativa se tienen dentro de la propia empresa, para conseguir no sólo la web que todos queremos, sino también la que todos necesitamos para alcanzar nuestros objetivos dentro de la compañía.

Así que aquí estamos trabajando entre palabras clave, árboles de contenidos y plantillas para que dentro de muy poco tiempo podáis ver el resultado final de nuestro trabajo. Prometemos sorprender!

Elaborado por www.auditmedia.es 

lunes, 16 de mayo de 2011

COBERTURA DE MEDIOS GLOBAL


Cada día más, las empresas dedicadas a los servicios de clipping deben afrontar el reto de satisfacer el incremento de las necesidades de información de sus clientes. Una meta nada fácil si tenemos en cuenta que la sociedad en la que vivimos está presidida por una nueva forma de acceso a la información mucho más abierta que genera nuevas fuentes de información constantemente, especialmente en Internet.  Así pues, los proveedores de servicios de clipping deben disponer de listados de medios permanentemente actualizados y globales para atender a las demandas de sus cada día más exigentes usuarios.

Las necesidades de los usuarios se van ampliando de forma exponencial,  si hace algún tiempo  se centraban especialmente en la inclusión de un mayor número de medios comarcales y especializados, radio y televisión, ahora hay que añadir también la necesidad de estar al tanto de todo lo que se publica en Internet, incluyendo blogs y redes sociales, vitales para controlar la reputación corporativa de las compañías.

Por esta razón desde las empresas de clipping e inteligencia mediática como Auditmedia, se trabaja constantemente para disponer de un listado de medios lo más completo posible que permita ofrecer a sus clientes un seguimiento de medios global y en profundidad.

Elaborado por www.auditmedia.es 

jueves, 14 de abril de 2011

Press Clipping, avanzando más allá del 2.0

Esta semana nos gustaría destacar la vertiente tecnológica del press clipping que ha permitido al resumen de prensa corporativo, convertirse en una herramienta estratégica clave para infinidad de compañías.

Como en todos los sectores, en la monitorización de medios también ha habido un paso de lo analógico, representado por un trabajo principalmente manual y casi artesano a lo digital, en el que se están llevando a cabo enormes esfuerzos de investigación y desarrollo para crear plataformas de información eficientes con múltiples y avanzadas funcionalidades, que permitan a los responsables de comunicación además de monitorizar, analizar estrategicamente las presencias mediáticas de su marca, empresa, etc.

En los últimos años el sector del clipping ha tenido que afrontar numerosos retos como la inclusión de los medios digitales en sus servicios o más recientemente, la búsqueda de la fórmula de éxito para integrar la monitorización de redes sociales, una de las actividades más demandadas por los clientes en los últimos tiempos, que cada día están  más preocupados no sólo por su reputación offline sino también por la online. Estos hitos no se habrían conseguido sin el enorme esfuerzo de las compañías del sector por buscar soluciones robustas y con elevados niveles de usabilidad, que fueran capacer de mejorar la experiencia del usuario.

Precisamente por todo lo que queda por avanzar en este campo, sigue siendo fundamental la inversión en investigación y desarrollo que permita por un lado, ofrecer soluciones de seguimiento de medios capaces de satisfacer las cada día más exigentes demandas de los clientes y por el otro, adaptarse a los continuos cambios y avances tecnológicos.

Elaborado por www.auditmedia.es 

miércoles, 30 de marzo de 2011

¿Qué es inteligencia mediática?

Hoy nos gustaría contaros un poco mejor a qué nos dedicamos, concretamente qué es eso de la Inteligencia Mediática.

Para nosotros la inteligencia mediática consiste en proporcionar a nuestros clientes herramientas de gestión de la información que les permitan extraer, del flujo diario de noticias, aquellos datos que les ayuden en la toma de decisiones estratégicas para su compañía.

Gracias a la inteligencia mediática tratamos de ir más allá del resumen de noticias habitual,  una tarea que en muchas ocasiones quienes nos dedicamos a la comunicación corporativa hemos tenido que realizar a mano, leyendo los periódicos uno a uno, con el riesgo considerable de dejar pasar noticias o eventos relevantes. Sin embargo, gracias a la inteligencia mediática podemos  sacar el máximo partido a la información diaria, disponiendo de los datos clave a primera hora de la mañana, lo que permite a las empresas incrementar sus niveles de proactividad y eficiencia.

En definitiva la inteligencia mediática comprende toda una serie de aspectos relacionados con la monitorización de medios que ayudan a construir una visión global de la reputación mediática de una compañía, producto o servicio y que supone un aliado vital para los departamentos de marketing y comunicación corporativos.

Esperamos que esta pequeña explicación os haya servido de ayuda.



Elaborado por www.auditmedia.es

lunes, 21 de marzo de 2011

Ya han pasado 5 años desde el primer tweet

Twitter celebra hoy su cumpleaños y no queremos dejar pasar la oportunidad de celebrar con ellos esta importante fecha.
El 21 de marzo de 2006 Jack Dorsey enviaba el primer tweet en el que anunciaba estar “configurando mi twttr”. Desde entonces Twitter ha acumulado 200 millones de usuarios y a través de ella se publican diariamente 110 millones de mensajes. Unas cifras de record que siguen creciendo día a día.

Gracias a Twitter hemos aprendido que siginfica retwittear y que es un hashtag, nuevos términos que ya forman parte de nuestro vocabulario habitual y que han cambiado nuestra forma de comunicarnos. Además, esta red social de microblogging también nos ha ayudado a desarrollar una gran capacidad de síntesis, ya que no es fácil expresar en sólo 140 caracteres todo lo que se quiere decir, a pesar de que en un principio pocos confiaban en la utilidad de una herramienta con esta limitación.

En definitiva, Twitter ha entrado a formar parte del universo de la comunicación gracias a su papel como voz de la realidad más inmediata, capaz de retransmitir al segundo a través de quienes lo están viviendo, lo que pasa en cualquier lugar del mundo.El ejemplo más reciente lo hemos tenido con el terremoto, tsunami y alerta nuclear de Japón.

Elaborado por www.auditmedia.es 

lunes, 14 de marzo de 2011

Atención a las redes sociales, sin olvidar la atención al cliente

Hoy queremos comentar un informe publicado recientemente por RightNow and Harris Interactive en el que se destaca la capacidad de las redes sociales para recuperar clientes perdidos o descontentos con una determinada marca.

En el “Informe del consumidor al por menor” (www.puromarketing.com) focalizado en Estados Unidos se destaca que el 68% de los consumidores que posteó un comentario negativo de una marca fue contactado por la misma. De esta manera, con un pequeño gesto de atención, el minorista conseguía dar la vuelta a la situación hasta el punto de que un 34% de los consumidores eliminaba su comentario negativo; el 33% comenzaba a hacer comentarios positivos e incluso un 18% se convertía en clientes fieles de la marca que anteriormente habían criticado.

El estudio no sólo pone de manifiesto la importancia que tienen las redes sociales en la gestión de la reputación online (de la que ya hemos hablado anteriormente) sino también la importancia de tener un departamento de atención al cliente capaz de responder de forma rápida y diligente a las quejas o necesidades de los usuarios. Para conseguir lo que se describe en el informe de RightNow y Harris Interactive no hace falta tener un inmenso departamento o un complicado sistema informático de gestión de incidencias, simplemente es necesario demostrar interés y estar atentos al comportamiento de nuestros clientes, porque ellos son nuestro principal activo.

Elaborado por www.auditmedia.es