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viernes, 19 de octubre de 2012

Tips para redes sociales

     

En el mundo acelerado y cambiante de las redes sociales se puede decir que son 9 las mas importantes.

La infografía que muestro abajo fue realizada por SDLSM2.COM y presentada por Criatian Monroy y se refiere a las características salientes de estas redes y algunos consejos útiles.

Twitter: Top tip: dejar espacio suficiente para que la gente pueda agregar RT, de modo que el mensaje se pueda propagar mas fácilmente.

Facebook: Top tip: el usuario tiene expectativas de interacción....no la desilucione.

Linkedin: Top tip: usar la sección "Answers"

Pinterest: Top tip: si tiene imágenes de su producto en su sitio web, no deje de agregar el botón "Pin it"...se compartirán mucho mas fácilmente. Es muy útil para incrementar el tráfico.

Youtube: Top tip: es una plataforma formidable para compartir videos. El problema es que la creación de estos videos puede ser costosa.

Google+: Aca una advertencia: esta red social es competencia directa de Facebook. Está ganando espacio, pero por el momento podria no ser muy útil invertir en las dos redes.

Instagram: Top tip: los filtros son divertidos, pero no olvidemos el arte de sacar una gran foto.

Tumblr: Top tip: usar Tumblr para complementar el sitio web principal, refuerza el branding y agregas toques estéticos.

Foursquare: Advertencia: si ofreces premios por ir a tu negocio, algunos usuarios pueden tratar de aprovecharse. Trata de asegurarte que los incentivos logren el efecto que tu buscas.









Fuentes: sdlsm2.com y cristianmonroy.com


viernes, 21 de septiembre de 2012

Volvo elige a eBay

                                        
Esta semana Volvo anunció el lanzamiento de su nuevo camión en un sitio en eBay.

Como afirma Business Insider lo curioso en este caso es que Volvo no haya elegido para este lanzamiento a Pinterest, Instagram, o cualquier otra plataforma social de moda....y si un sitio donde se rematan cosas usadas.





La explicación llega por parte de un ejecutivo de la agencia publicitaria "es muy difícil llegar al chofer de camión, no se sabe que leen. Lo que si es seguro es que la mayoría no está pineando la foto de su rueda de auxilio".

"Lo que si sabemos es que les interesa mucho los autos y están siempre buscando partes usadas en eBay".

Volvo tambien está usando Twitter y Facebook, pero con la esperanza de que estas redes sociales van a llevar mas gente a su sitio en eBay, concluye Business Insider.

Todo un ejemplo de practicidad. Se va adonde está el cliente.







Fuente: Why Vovlo picked eBay to lunch a campaing for its brand new big rig. Business Insider

martes, 1 de marzo de 2011

Reputación online, valor estratégico en alza

Las redes sociales han irrumpido con fuerza en el ámbito de la comunicación corporativa, hasta el punto de que ya son miles las compañías que en los últimos tiempos han abierto perfiles en Facebook, Twitter o Linkedin.

Con las redes sociales se abre una nueva forma de comunicación corporativa, mucho más directa y espontánea y por tanto, más sujeta a los peligros de la rumorología. Por esa razón, cada vez cobra más importancia la necesidad de gestionar de forma adecuada nuestra reputación online, tengamos o no perfiles abiertos en las principales redes sociales. Conocer nuestra reputación online corporativa es muy sencillo,  basta con teclear el nombre de la empresa en Google para obtener multitud de resultados que, en ocasiones, pueden depararnos alguna sorpresa negativa: una queja formulada por un cliente insatisfecho o  un antiguo empleado descontento pueden, en un tiempo record, desmontar la buena imagen de una compañía.

Sin embargo, la gestión de la reputación online también tiene su vertiente positiva, si se sabe actuar a tiempo no sólo podemos solventar una crisis de forma rápida, sino también volverla a nuestro favor, generando una percepción positiva de nuestra marca o compañía, como siempre todo depende de cómo se actúe. Además, una buena gestión en redes sociales puede ayudar a abrir nuevas vías de comunicación, más rápidas y efectivas, con clientes, proveedores o trabajadores.

En definitiva, no se trata sólo de contar con una presencia corporativa en el mundo 2.0, sino también de gestionar y controlar esas acciones de forma que agreguen valor a la compañía y la ayuden a crecer.

Elaborado por www.auditmedia.es